Sistema Global de Inteligencia de Futuros

The Millennium Project está integrando toda su información,  grupos  y software en un "Sistema de Inteligencia de Futuros Globales." SIFG * es la nueva forma del Millennium Project  para que usted pueda participar y tener acceso a todos nuestros productos y servicios  en un solo lugar. Los que compran una suscripción de un año pueden interactuar con todos los elementos del sistema, hacer sugerencias, iniciar conversaciones con expertos de todo el mundo, y buscar a través de más de 10.000 páginas de investigación futuros y 1,300 páginas de métodos. El texto se ha incorporado a 52 idiomas con la traducción de Google. Los Presidentes de los Nodos del Millennium Project y los revisores de contenido tendrán acceso gratuito.

En lugar de publicar el Estado del Futuro una vez al año, el material está en proceso de actualización continua en el Sistema de Inteligencia de Futuros Globales - lo mismo ocurre con la Metodología para la Investigación de Futuros - usted no tiene que esperar cinco años más o menos para conseguir una nueva versión. Algunos estudios Delphi en Tiempo Real  y otras investigaciones también se pondrán a disposición tan pronto como se hayan completado, y estén accesibles para el debate de las conclusiones.

El SIFG no es sólo un nuevo software con gran cantidad de información y expertos mundiales; es también un sistema para producir sinergias entre estos tres elementos y darles mayor inteligencia que la de sus valores independientes. Es más bien una herramienta global de inteligencia de la que los gobiernos, las agencias de la ONU, las empresas, las organizaciones no gubernamentales, las universidades, los medios de comunicación y los consultores pueden extraer diferentes valores. El personal del SIFG  está más interesado en la inteligencia sinérgica que en  la inteligencia competitiva, y cómo el mundo puede trabajar para todos, no sólo para una sola nación, ideología  o asunto. Puede proporcionar a los tomadores de decisiones, asesores y educadores,  ideas que reflejan el consenso y / o rango de puntos de vista sobre los temas importantes de nuestra época. El compromiso del usuario con nuestra información, participantes y software está diseñado para ayudar a la humanidad a ser más proactiva.

Introducción al Sistema de Inteligencia de Futuros Globales

 

ORDENE AQUÍ

Para ordenar el Sistema de Inteligencia de Futuros Globales (GFIS) por favor presione en una de las siguientes opciones de suscripción: (al hacer clic en el botón le llevará a una forma de orden seguro establecida por 2checkout.com)

* Incluye a 10 usuarios; extensión a más usuarios de 10, cuesta  $ 25 dólares americanos al año


La amplitud y profundidad de esta información es reconocida alrededor del mundo por su valor para la comprensión de lo que es importante saber sobre el cambio global. El SIFG puede ayudar a ahorrar tiempo por ser una fuente de búsqueda a través de la totalidad de los sistemas del Millennium Project y plantear preguntas a los grupos de expertos.

Por ejemplo, cada uno de los 15 Desafíos Globales tiene un menú con diez secciones:

  1. Gráfico de la situación - la información sobre la situación actual, la situación deseada (y la gama de puntos de vista en los que el acuerdo no está claro) y las políticas para hacer frente al Desafío.

  2. Información general - el texto del Estado del Futuro, con un gráfico  de dos páginas, resumen ejecutivo y una explicación más larga (más de 100 páginas) de la situación y las perspectivas, estrategias, consideraciones regionales, variedad de puntos de vista, y los indicadores para ese desafío.

  3. Actualizaciones - enumera las ediciones recientes, actualizaciones y mejoras al texto, quiénes las hicieron y cuándo.

  4. Noticias – retroalimentación RSS de las mejores fuentes de noticias que podemos encontrar para el desafío.

  5. Escaneo - importantes temas de información que no desaparecen con el tiempo al igual que noticias para hacer frente al desafío; el personal y los revisores expertos los añaden al sistema de canales de noticias, sitios Web y sus propias fuentes. Los elementos de exploración también anotan cuando su significado puede cambiar con el tiempo y también pueden ser borrados cuando se encuentran elementos más relevantes.

  6. Compendios - sólo lo último escaneado de los elementos, las ediciones y las noticias.

  7. Real-Time Delphi - se pueden agregar preguntas para valoración y comentarios. Conforme los modelos se aclaran - consenso o multi-modal - se pueden añadir a la tabla de situación o al texto del desafío. Las nuevas preguntas se pueden añadir en cualquier momento desde la sección de discusión o por los líderes del desafío.

  8. Discusión - esta sección es similar a un blog o a una lista de distribución,  permite la creación de conversaciones específicas y la posibilidad de suscribirse a algunas discusiones y no a otras - que permiten al usuario obtener un resumen diario o semanal de las discusiones específicas seleccionadas.

  9. Los modelos de computadora - los participantes pueden añadir vínculos y el uso de modelos de utilidad para el desafío.

  10. Fuentes – los mejores sitios Web, libros y videos sobre el desafío, además de algunos documentos relacionados.

Todo esto puede ser buscado por el ordenador. Incluso las exploraciones y los canales de noticias se pueden organizar por palabra clave para adaptarse a sus preferencias.

Además de las opciones disponibles con los desafíos globales, también se puede tener acceso ilimitado a otras características para los suscriptores que incluyen:

  • El acceso vía Smartphone para obtener rápidamente los hechos clave, los conceptos nuevos, los desarrollos futuros, los escenarios, los datos mediante la búsqueda del CEI en movimiento

  • La posibilidad de crear Estudios Delphi en Tiempo Real

  • El entrenamiento para crear Índices del Estado de Futuros sobre temas, sectores industriales, etc.

  • Videoconferencia internacional

  • La posibilidad para conocer y hablar con los Presidentes de los Nodos del Millennium Project y otros expertos de todo el mundo

  • El acceso a más de 850 conjuntos de escenarios comentados - un recurso totalmente único

  • Los artículos de las principales autoridades de todo el mundo, algunos antes de su publicación, algunos para su inclusión revisada por expertos, algunos que estarán disponibles sólo en el SIFG

  • El acceso y uso de ppt para sesiones informativas

  • La posibilidad de aportar sus propias ideas, nuevos productos y servicios a una comunidad de futuros del mundo que podría encontrarlos interesantes

  • El acceso a estudios especiales sobre el futuro de la ciencia y la tecnología, la energía, la educación, la economía, la seguridad ambiental, América Latina, artes, medios y entretenimiento, los problemas mundiales del agua, el cambio de los estereotipos de género, las organizaciones empresariales y otros.

  • El uso de herramientas como la Matriz de Futuros que proporciona una manera para  organizar grandes cantidades de información

  • La posibilidad de crear grupos con interés especial


El SIFG aumenta dramáticamente la participación para su mejora y aplicaciones. Ofrece maneras fáciles de hacer preguntas y obtener retroalimentación de los diversos expertos en el ámbito mundial, los líderes de opinión en los asuntos mundiales, los asesores de política para los gobiernos, los planeadores estratégicos para las grandes corporaciones y los profesores universitarios que imparten cursos sobre el panorama estratégico mundial o uno o más de los Desafíos Globales.

Le invitamos a echar un vistazo a las partes que están abiertas y libres para el público - versiones cortas de los 15 Desafíos Globales, algunas discusiones, noticias, artículos escaneados, la Matriz de Futuros  y otros artículos que están a disposición del público en la página Web principal del Millennium Project. El sitio de construcción es: www.themp.org

 

* The Millennium Project define la "Inteligencia Colectiva" como una propiedad emergente de las sinergias entre
1) los datos / la información / el conocimiento / la inteligencia / la sabiduría,
2) el software / el hardware,
3)  los expertos y otros, con una visión
que aprende continuamente por la retroalimentación para producir conocimiento (casi) justo a tiempo para mejores decisiones que si estos elementos actuaran solos.